Rezaba aquel anuncio de Renault en la década de los 90 que su vehículo de estreno estaba especialmente destinado a lo que ellos definieron como un público JASP (Jóvenes Aunque Sobradamente Preparados). YO me considero así: JOVEN, ya que aún no he cumplido los 40 -me quedan 5 meses y 2 días-, y del resto de lo demás, ni os cuento. Pero parece que las cosas han cambiado, y mucho, ya que parece resultar hasta contraproducente... :(
La verdad es que llevo mucho tiempo sin escribir en esta aventura "bloggera" en la que me embarqué estando a principios de año en lo que supuso mi aventura asiática freelance con base en Kuala Lumpur, y aunque en muchas ocasiones me ha apetecido, no he sacado las fuerzas suficientes. Pero llevo ya unos días dándole vueltas a la cabeza y he decidido que hoy podía ser un buen día -el día que cumplo justo un año Desempleado (que no Parado)-
Durante todos estos meses me he dedicado casi todos los días a lo mismo: a la búsqueda de trabajo (que como ya he dicho en reiteradas ocasiones debe ser un trabajo en sí misma) y he tenido anécdotas mil, y alguna la podremos analizar, si procede, más adelante...
Pero este verano, aparte de leerme miles de ofertas (con mejores o peores DPTs -descripciones del puesto de trabajo-), he leído mucho sobre la situación actual en España, y me han invitado a participar -y me ha animado- en un par de foros de esos en los que yo participo en LinkedIn y que ambos están muy relacionados con temas relacionados con... recursos humanos al fin y al cabo: en los que sigo creyendo, aunque cada vez abogo más por los Humanos con Recursos, ya que todo está y huele tan mal...
Pues bien, voy a transcribir y entremezclar mi aportación a estos foros sobre dichas temáticas basadas en vivencias anteriores: TALENTO, FRUSTRACIÓN, EMPLEO y un término que me ha encantado este verano que es el CABRONAZGO:
YO os
voy a contar una historia... mi historia!
Hace unos 6 años entré a trabajar en una compañía
ambiciosa con unos 26 trabajadores repartidos en 2 sedes (Madrid y Barcelona),
que cerró el ejercicio fiscal de 2005 con unos 2,5 millones de euros de
facturación. Las condiciones eran mas bajas de lo que había tenido hasta
entonces, pero era una apuesta mutua. Se me prometió (de palabra) que a 100%
del objetivo cumplido, llegaría a doblar mi sueldo...
El 2006 era el año de "empezar a demostrar"
en un mercado complejo y novedoso para mí. Mi objetivo de ventas para ese año
fue de 650.000 euros y cerré el año con solo 2/3 en venta facturada dentro del
año fiscal (esto significó 2 cosas: que aunque hubiera obtenido pedidos por el
100% solo se medía por lo facturado... con lo que mi continuidad en la empresa
estuvo en el alambre durante unos meses). Pero decidieron apostar por mi
TALENTO. Y no se equivocaron!!!
En 2007 un 103% sobre un objetivo de 1,050 millones de
euros, en 2008 un 89% sobre un objetivo de 1,200 millones de euros y en 2009 un
117% sobre 1,200 millones de euros... y, como casi siempre "Prometer hasta
meter, y una vez metido, nada de lo prometido". Ni el sueldo subió en los
4 años (solo la subida del IPC interanual) ni, por supuesto, se doblaba el
objetivo con el 100% del objetivo.
Pasan los años, y aguantas porque te encanta lo que
haces y además eres bueno y reconocido dentro del mercado en le que te mueves
(no solo me lo digo yo ...lo dicen mis recomendaciones del perfil), pero las
condiciones no mejoran y las palmadas en la espalda sin un cheque no te pagan
la hipoteca :(
Entonces sucede lo inevitable: TE CONTRATAN POR TU
TALENTO Y ACABAN PRESCINDIENDO DE TÍ POR TU TALANTE ante la desesperación de
las promesas incumplidas, en el primer momento en el que las cosas un año no
van tan boyantes como en años anteriores. Ello unido a que me dijeron que nunca
iba a alcanzar ni la Dirección/Subdirección Comercial, ni un cargo de mayor
responsabilidad, ni el Comité de Dirección, ni más sueldo ni mejores
condiciones... AMBICIONES que siempre había tenido como objetivo por mi
trayectoria y mis APTITUDES, imposibles de cumplir en un Reino de Taifas como
en el desarrollaba mi actividad (y que yo esperaba que cambiara), cambio que
nunca llegó :(
NO interesa demostrar TALENTO a veces (aunque a mí no
me sale no ser como realmente soy), ya que hace sombra y saca a relucir las
carencias de algunos, que por encima de tí y nombrados a dedo, quedan en
evidencia en reiteradas ocasiones... en esos momentos, LA HAS CAGADO!!!
EL CABRONAZGO: Definición y Raflexiones NO Propias (o SÍ)
"Los
jefes cabrones pasan marrones, se cuelgan medallas, son egoístas y se
aprovechan sin escrúpulos de la gente. El cabronazgo es un mal que afecta cada
día a más empresas de nuestro país. Hay varios tipos de jefe cabrón pero los
motivos que hay detrás de cada uno de ellos son casi siempre los mismos:
incompetencia, inseguridad, baja autoestima y miedo al fracaso. Esto explica que
con los años se aprenda a ser menos cabrón. Conocerse, saber cuáles son los
límites de cada uno e identificar las fortalezas son requisitos clave para la
gestión de equipos.
Pero la edad no es siempre un factor positivo. Un
viejo conocido del cabronazgo es el director general, cuyo único mérito para
ocupar el puesto es el de haber acumulado más años trabajando en la empresa que
el resto -o haberla fundado en compañía de otros y haber hecho lo indecible por quedarse sólo-. Su mayor defecto es la inseguridad. Trabaja rodeado de gente más
joven, con conocimientos tecnológicos e idiomas. Este director general paga su
falta de confianza con sus subordinados, no haciéndose responsable de los
errores del equipo.
El trepa es otro clásico, el cabrón por excelencia. La
escala de valores de la sociedad actual ha cambiado. La sociedad de consumo premia
al que más tiene y transmite una visión desvirtuada de la ambición. La
competitividad es una de las características que más se fomentan y debe
fomentarse en los centros universitarios. Sin embargo, la competitividad mal
entendida o llevada al extremo "es nociva".
Esta
es la interesante descripción de un clásico y rancio estilo directivo que aún da sus
frutos. El cabronazgo le ahorra a la empresa mucha pasta en despidos; quien
puede escapa voluntariamente de esa ganadería…
Si, el cabronazgo es el liderazgo de los impotentes
inconfesables. Puede venir de cuna, cultivarse o ser fruto del ignorazgo. Esta
subespecie de cabrón se alimenta de los pastos de odio que crecen a su
alrededor y que le resultan altamente nutritivos. Como terapia se recomienda
eliminar el resentimiento y ejercitar la indiferencia.
Por
ello, a lo único que se dedican es a vampirizar a los demás, a utilizar el
miedo en los/as subordinados/as para que con el temor al despido, intentar
minar las capacidades y la autoestima de quienes les rodean y despedir a
quienes puedan superarles o a quienes no les hacen la pelota o avisan de
infortunios empresariales que ellos no supieron ver, en vez de felicitarse por
rodearse del mejor equipo posible.
Son las personas típicas que buscan poder echarles las
culpas de los fracasos a los demás, y ponerse tan solo las medallas de
cualquier éxito, por pequeño que sea".
Desde entonces, y se de lo que hablo (ayer hizo un año que me despidieron justo 48 horas antes de casarme) ando
buscando un nuevo proyecto profesional en Madrid (después de haberme ido a mi
experiencia Freelance a Malasia, dar clases en en Master en la Complutense,
escribir un capítulo de un libro sobre la figura de un maestro del liderazgo
que verá la luz en breve y otras muchas cosas -además de seguir formándome en
campos alternativos-), pero algo serio y de verdad en el que me dejen seguir
demostrando mi TALENTO.
A mis 39 años, con una Ingeniería Técnica, una
Ingeniería Superior, un Executive MBA con especialización, creyente de la
formación continua (ejerciente), con inglés y nociones de otros idiomas y con
un perfil multidisciplinar trabajando desde 1996 -puedes consultar mi perfil en LinkedIn en inglés y español con más de 2600 contactos de 1er Nivel y 40 recomendaciones profesionales- y añadirme, si te apetece y lo consideras interesante, como contacto profesional, me resisto a pensar que no
tengo TALENTO para trabajar en una empresa que lo sepa valorar y reconocer...
Con lo que esta primavera he estado buscando un nuevo reto profesional, y formándome -para los que no lo sepáis he cumplido uno de mis sueños y he hecho un Curso Superior de Especialización en PERSONAL SHOPPER-; y este verano, también: he estado JASP (Julio, Agosto y Septiembre Perseverando... en la búsqueda de un empleo digno, serio y acorde con mi experiencia y con lo que puedo aportar), preferiblemente en Madrid, pero ya estoy volviendo incluso a mirar el marcharme fuera de nuevo, porque esto no puede ser... aunque ni FRUSTRACIÓN ni DESESPERACIÓN son palabras que estén en mi Diccionario.
Como siempre: BESOS, ABRAZOS Y MEDIAS MENTIRAS
